دشوارترين وظيفه يک مدير
دشوارترين وظيفه يک مدير
دشوارترين وظيفه يک مدير
راه اندازي يک کسب و کار، امر ساده اي نيست و درصد بالايي از کسب و کارهايي که تازه شروع به کار مي کنند، گر چه در ابتدا موفقيت هايي به دست مي آورند، ولي در ميانه کار به بحران بر مي خورند و از هم مي پاشند. اين عدم موفقيت کسب و کارهاي نوپا يا حتي آنهايي که چندين سال سابقه دارند، علل متفاوتي دارد که درباره آنها صدها مقاله و کتاب نوشته شده است. ما در اينجا به يکي از علل ناکامي کسب و کارها، حتي آنهايي که سابقه و اعتباري براي خود به هم زده بودند، مي پردازيم و آن نارضايتي کارمندان است. حتماً لازم نيست از يک سازمان بزرگ يا صدها کارمند حرف بزنيم؛ بلکه يک کسب و کار از مدل کارآفريني هم مي تواند به خاطر اين عامل از هم بپاشد. در دنياي تجارت امروز باور اساسي اين است که انسان ها همان سازمان هستند و آنها هستند که مي توانند موفقيت يک کسب و کار را تضمين کنند يا به دليل نداشتن مهارت کافي، تعهد به کار، محيط کار نامناسب و ناامن يا حقوق ناکافي، دل به کار نداده به سازمان و کسب و کارشان تعلق خاطر نداشته باشند و منافع شخصي را بر منافع کل کسب و کار و سازمان ترجيح دهند. سازماني که چنين کارمنداني دارد، نبايد در انتظار موفقيت باشد؛ چون دير يا زود اين کارمندان ناراضي يا بي کفايت کسب و کار را از رونق مي اندازند. در اينجا فرض ما اين است که يک سازمان بزرگ يا يک کسب و کار نه چندان بزرگ، داراي کارمنداني است که همگي ماهرند، به کارشان عشق مي ورزند و اهداف شان را در جهت اهداف کسب و کارشان سوق داده اند. اين يکي از شروط اصلي موفقيت کسب و کار است؛ ولي تازه اول راه هستيم وحفظ اين کارمندان مستعد و استفاده بهينه از توانايي هاي آنها و جلب رضايت شان براي ماندن در سازمان مرحله بسيار سخت تر و مهم تري است. در اينجا درباره روش هايي خواهيد خواند که به شما، به عنوان صاحب يک کسب و کار، کمک مي کند رضايت کارمندان تان را جلب کنيد تا آنها از دل و جان کار کنند و شما بتوانيد از نيروها استعدادهاي نهفته آنها استفاده کنيد.
شرايط محيط کار،نحوه نظارت سرپرستان بر کارمندان و روش دستور دادن،انضباط حاکم بر محيط کار و برخورد يکسان با کارمنداني که از هر لحاظ يکسان هستند، نظام پاداش و اضافه حقوق به کارمندان تواناتر
شما به عنوان صاحب يک کسب و کار يا مديريت يک سازمان بايد بدانيد که اگر حقوق و مزاياي کارمندان شرکت رقيب که در شرايطي مشابه کار مي کنند، از شرکت شما بيشتر باشد، کارمندان از کار و شرايط کار و سازمان ناراضي خواهند شد. و اين چنين است که کار شما به عنوان يک مدير و صاحب يک کسب و کار به گرهي برخواهد خورد که فقط با تدابير خاصي باز خواهد شد و گاهي ممکن است پاسخگو نباشد. از طرفي، اگر حقوق و مزاياي يک کارمند بيش از استحقاقش باشد نيز در طولاني مدت اثر عکس خواهد گذاشت و از تعهد کارمند به کسب و کار و سازمان خواهد کاست.
منبع:نشريه دنياي سلامت، شماره55
/ج
رضايت کارمند از وظيفه اش
برآورده شدن نياز کارمند
نيازهاي ديگري که امروز بايد تأمين شود تا کارمند با رضايت خاطر کار کند:
شرايط محيط کار،نحوه نظارت سرپرستان بر کارمندان و روش دستور دادن،انضباط حاکم بر محيط کار و برخورد يکسان با کارمنداني که از هر لحاظ يکسان هستند، نظام پاداش و اضافه حقوق به کارمندان تواناتر
شما به عنوان صاحب يک کسب و کار يا مديريت يک سازمان بايد بدانيد که اگر حقوق و مزاياي کارمندان شرکت رقيب که در شرايطي مشابه کار مي کنند، از شرکت شما بيشتر باشد، کارمندان از کار و شرايط کار و سازمان ناراضي خواهند شد. و اين چنين است که کار شما به عنوان يک مدير و صاحب يک کسب و کار به گرهي برخواهد خورد که فقط با تدابير خاصي باز خواهد شد و گاهي ممکن است پاسخگو نباشد. از طرفي، اگر حقوق و مزاياي يک کارمند بيش از استحقاقش باشد نيز در طولاني مدت اثر عکس خواهد گذاشت و از تعهد کارمند به کسب و کار و سازمان خواهد کاست.
همسو کردن اهداف خود با سازمان، علاقه، دلسوزي و تعهد به کار
عواملي که باعث بروز چنين حالتي در کارمند مي شوند، عبارتند از:
نوع شغل
فرصت حضور
تناسب مسئوليت با اختيار
ديده شدن
فرصت پيشرفت
برآورده شدن پنج نياز زير مي تواند رضايت کارمندان را جلب کند:
براي اين منظور هم راهکارهاي مختلفي وجود دارد:
منبع:نشريه دنياي سلامت، شماره55
/ج
تازه های مقالات
ارسال نظر
در ارسال نظر شما خطایی رخ داده است
کاربر گرامی، ضمن تشکر از شما نظر شما با موفقیت ثبت گردید. و پس از تائید در فهرست نظرات نمایش داده می شود
نام :
ایمیل :
نظرات کاربران
{{Fullname}} {{Creationdate}}
{{Body}}